Notre métier : la formation au management des affaires internationales à Paris
Développer l'exportIngénierie du développement international pour votre entreprise
Sirius SAS est un organisme de formation et de conseil spécialisé dans le domaine de l’ingénierie des affaires internationales.
Après avoir défini précisément le diagnostic des besoins, des objectifs et de l’attente des dirigeants et responsables export de l’entreprise, nous les accompagnons dans l’organisation, l’optimisation et la transformation du développement des affaires internationales.
Nous traitons les évolutions de l’environnement mondial et les modifications régulières touchant les opérations export et internationales et entraînant de nouveaux risques qu’il faut maîtriser :
géopolitiques, juridiques, contractuels, réglementaires, douaniers, des techniques internationales (Incoterms, paiements internationaux), assurances, logistiques, ainsi que les incidences des nouvelles technologies et des réseaux.
Les modalités d’intervention se font en « one to one » ou en groupes en intra-entreprises, en présentiel ou à distance, voire avec un e-learning spécifique.
Nos clients font appel à nous pour notre approche d’accompagnement personnalisé, immédiatement opérationnel et permettant l’anticipation dans la conduite des opérations d’exportation, de partenariat et d’implantations à l’étranger.
Sirius SAS : qui sommes-nous ?
Sirius SAS a été fondé en 2012 par deux associés, patrons d’entreprises et une quinzaine d’intervenants ayant une forte expérience, expertise et de multiples références à l’international.
Les domaines d’intervention les plus demandés par les dirigeants d’entreprise de PME - ETI se déployant à l’international recouvrent les sujets suivants :
- Connaître l’environnement juridique mondial des contrats à l’international
- Maîtriser les risques à l’international
- Construire sa stratégie d’internationalisation
- Élaborer une offre commerciale gagnante
- Répondre aux appels d’offres internationaux
- Rédiger les contrats à l’international (vente, agent, distributeur, concession, franchise, joint-venture, transfert de technologie…)
- Choisir, organiser et piloter ses réseaux de commercialisation à l’international et les contrats liés
- Utiliser les techniques internationales pour développer sa marge
- Les points-clés à maîtriser en logistique, transports, douane
- Négocier les conditions de vente à l’international (les Incoterms)
- Se faire payer à l’international
- Prix de revient, prix de vente export
- Piloter un projet à l’international
- Travailler et négocier avec des partenaires étrangers
- Les outils de l’intelligence économique dans le développement des affaires internationales
Nos interventions se composent d’un apport sous la forme à la fois théorique pour les fondamentaux, et aussi très « pratico-pratique » afin d’apporter les compétences opérationnelles visées, fondées sur des études de cas, ainsi que d’un accompagnement des responsables dans leur mission de management des affaires internationales.